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河南商砼站:混凝土攪拌站進場試運轉的注意事項
河南商砼站:混凝土攪拌站進場試運轉的注意事項
新設備剛開始有一個磨合期,那么混凝土攪拌站投入新址需要注意什么?下面跟隨河南商砼站一起來看看吧。
新的攪拌站設備安裝完成后,需要添加潤滑油和黃油,這些工作看似簡單,卻關系到整個攪拌站的使用壽命。
再者,新機所有油品加完后,還需要加少量材料對機器進行測試,在此過程中,我們應仔細觀察每個零件是否漏油、有無異常噪音和發熱,如果有事發生,請立即停止工作,解決問題,繼續工作,此外,在添加更多骨料時,只能達到攪拌站設備的容量,絕不能超載,因為有時甚至一次就可能造成不可挽回的損失。
這樣,經過一段時間的磨合,混凝土攪拌站設備就可以完全投入使用了,但記得在固定時間內更換機油和潤滑脂,并經常檢查各部位是否有松動和漏油現象,發現問題及時解決。
如何控制混凝土攪拌站的生產成本?河南商砼站帶你了解
混凝土攪拌站的生產成本直接影響公司的收入,應該控制哪些環節?跟隨河南商砼站一起來看看吧。
1.原材料
原材料是混凝土生產的基礎,原材料的質量直接影響混凝土的質量,原材料的價格也會影響混凝土的成本,公司要選擇性能穩定的水泥;其次,取決于水泥強度的豐度指標;看混凝土與外加劑的適應性,選擇對外加劑適應性好的水泥。
2.企業生產管理
從攪拌的角度,設備操作人員要了解混凝土的基本知識,科學合理的生產混凝土,其次,從運輸的角度來看,施工現場的汽車積壓和運輸中的交通,對混凝土生產和運輸的成本造成了一定的危害;混凝土的施工工藝也會影響混凝土的生產成本,因此,從生產、運輸、澆筑、振搗等各個環節,都需要員工齊心協力,多部門相互配合,提高整體管理能力,從而更好地降低混凝土成本。
3.事故管理
事故管理是混凝土企業的隱性成本,因此,針對生產中交通事故、工傷事故頻發的情況,通過提高員工的安全知識培訓,及早發現問題,及時解決問題,將事故解決在萌芽狀態,減少事故的發生。
4.生產要素
針對混凝土的固定成本及其波動成本,有必要每月、每季度進行數據分析,以減少不必要的開支,做好企業每季度、每月的成本預算。
好了,今天河南商砼站就先講到這里,謝謝您的收看。
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